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在瑩科公司財務(wù)總監鄒總的倡導下，4月1日下午由財務(wù)管理中心常務(wù)副主任劉寶元劉總對財務(wù)管理中心及審計監察部進(jìn)行轉訓在石家莊的培訓課程。
轉訓課程中讓我們學(xué)習到了企業(yè)IPO上市財務(wù)應該關(guān)注那些問(wèn)題，比如IPO審核財務(wù)事項的主要監管規則中經(jīng)銷(xiāo)模式，他的適應情形是中介機構應按風(fēng)險導向和重要性原則,對于報告期任意一期經(jīng)銷(xiāo)收入或毛利占比超過(guò)30%的發(fā)行人,原則上應按照本規定做好相關(guān)工作并出具專(zhuān)項說(shuō)明,未達到上述標準的,可參照執行。對此核查的內容有四個(gè)方面，一是經(jīng)銷(xiāo)商模式商業(yè)的合理性，二是內控制度的合理性及運行的有效性，三是經(jīng)銷(xiāo)收入確認、計量原則，四是關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商構成及穩定性。
參加培訓就是自己學(xué)習的過(guò)程，而轉訓就是要讓自己在自學(xué)會(huì )的基礎上鞏固學(xué)會(huì )的知識，同時(shí)也與指導我們工作的思想——“三敢六善”中善于學(xué)習想呼應，學(xué)會(huì )學(xué)習是成功的關(guān)鍵，只有我們學(xué)會(huì )學(xué)習，才會(huì )體會(huì )到學(xué)習的樂(lè )趣，才能真正讓苦藤結出甜瓜。
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